北京大岳咨詢公司畢志清總監(jiān)為鄭發(fā)集團全體員工講授基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目運作實務(wù)

根據(jù)鄭發(fā)集團統(tǒng)一安排和部署，2014年7月19日上午，特邀國內(nèi)知名基礎(chǔ)設(shè)施運營專業(yè)咨詢機構(gòu)北京大岳咨詢公司畢志清總監(jiān)蒞臨鄭發(fā)集團，為全體員工講授基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目運作實務(wù)的相關(guān)內(nèi)容，重點介紹了基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目的運作流程、操作實例及實際操作過程中存在的問題等。

畢總從六個方面闡述了基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目的內(nèi)容，即PPP模式、PPP模式的內(nèi)涵、發(fā)展及實施、PPP項目實施運作、PPP項目運作實務(wù)、PPP項目出現(xiàn)的問題及對PPP模式及其實施的理解。畢總深入淺出、旁征博引地為大家全面系統(tǒng)介紹了基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目運作實務(wù)的具體內(nèi)容。通過本次培訓(xùn)，大家進一步深化了對PPP項目實施運作的認識和理解，為公司下一步的業(yè)務(wù)模式開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

最后，鄭發(fā)集團王躍副總經(jīng)理對畢總的講授進行了總結(jié)歸納，要求大家深入領(lǐng)會講授內(nèi)容，同時要求針對培訓(xùn)內(nèi)容做到事前準(zhǔn)備、事后討論，進一步消化吸收。